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Heute gingen die Unterlagen an den Verlag

Ende Januar 2019 endet die Nominierungsfrist für Deutschlands renommiertesten Wettbewerb: Der Große Preis des Mittelstandes. Ca. 5.000 Unternehmen werden auch heuer wieder durch Weiterlesen

Studie bestätigt Bambus-Code

Was bringt mehr Umsatz und vor allem Gewinn? Ausgaben im Bereich F&E? Ausgaben fürs Marketing? Oder in etwa fifty-fifty?

Die branchenübergreifende Analyse von 2.500 Unternehmen brachte ein klares Ergebnis hervor. Weiterlesen

KALKBRENNER-Strategie-Supervision nimmt einen kompletten Relaunch der Website vor. Dazu kann die Agentur im Hintergrund vier Wochen an der neuen Website arbeiten. Oder: wir machen es wie viele Start-ups. Auch sie nutzen das Konzept des minimal funktionierenden Produkts (MFP). Weiterlesen

Statt langer Reden ein kurzer Film. Sie erfahren das Wesentliche und darauf kommt es ja an.

Zehn Jahre sind vergangen, seit das Strategieverfahren „Bambus-Code“ das Licht der Welt erblickte. Hunderte von Unternehmen arbeiten mittlerweile mit ihm. Dabei erwiesen sich vor allem die Guerilla-Wachstumswege als Eldorado Weiterlesen

„Es ist Zeit, anders zu denken“.

Der DWC Digitaler Wirtschafts Club ist ein einzigartiges Business-Netzwerk für Unternehmer und Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Kunst, Kultur und Gesellschaft. Er ist die erste digitale Gemeinschaft in der DACH-Region und konzentriert sich auf Themen der digitalen Transformation. Hierzu zählt auch der BAMBUS-CODE 4.0.

Daher freut es mich besonders, hier als Experte um meine Meinung gefragt worden zu sein. Das ausführliche Interview in voller Länge: Das Interview mit Christian Kalkbrenner zum Bambus-Code 4.0

„Erfolgreiche Wachstumsstrategien für den digitalen Wandel.“ 

So lautet meine Keynote am 22. November 2018 für rund 100 Unternehmer aus dem Rheingau. Die Veranstaltung wird von der Wirtschaftsförderung zusammen mit der Stadt Oestrich-Winkel organisiert.

Das Ziel: Aufbruchstimmung für die digitale Transformation wecken.

Mit dem STRATEGRAMM® ist uns ein echter Clou gelungen. Wir bilden die Strategie eines Unternehmens als digitalen Zwilling ab. Auf einen Blick werden die Zusammenhänge deutlich. Welche Veränderungen die größten Einflüsse haben und an welchen Stellschrauben das Unternehmen drehen kann, um sich weiter zu optimieren.

Das Ganze geschieht virtuell. So lange, bis es passt, und dann wird zügig in der Praxis umgesetzt. Das spart ungemein viel Zeit und vor allem Lehrgeld.