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Gut zu wissen

8. November 2018

Der BAMBUS-CODE 4.0 in 49 Sekunden

https://youtu.be/gkHFYYzV9CI
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18. Oktober 2018

BAMBUS-CODE 4.0 – Das neue Buch

Zehn Jahre sind vergangen, seit das Strategieverfahren „Bambus-Code“ das Licht der Welt erblickte. Hunderte von Unternehmen arbeiten mittlerweile mit ihm....
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8. Oktober 2018

Interview zum BAMBUS-CODE 4.0 bei DWC-TV

„Es ist Zeit, anders zu denken“. Der DWC Digitaler Wirtschafts Club ist ein einzigartiges Business-Netzwerk für Unternehmer und Persönlichkeiten aus...
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1. Oktober 2018

2. Wirtschaftsforum im Rheingau

"Erfolgreiche Wachstumsstrategien für den digitalen Wandel."  So lautet meine Keynote am 22. November 2018 für rund 100 Unternehmer aus dem...
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25. September 2018

Das STRATEGRAMM®

Mit dem STRATEGRAMM® ist uns ein echter Clou gelungen. Wir bilden die Strategie eines Unternehmens als digitalen Zwilling ab. Auf...
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Strategie

Strategie und Supervision

Umsatz | EBIT | Value

Diese drei Werte stehen im Brennpunkt. 
3 | 4 | 5 ist der Faktor, um den wir diese Werte vervielfachen.                  
Bei Unternehmen bis ca. 500 Mio. € Umsatz.
Sofern Sie das wollen.

Christian Kalkbrenner - prämierter Strategieexperte


Strategie-Güte

Es mangelt nicht an Strategien.
Es mangelt an der Güte.
Wir prüfen und verbessern die Güte.

Seit über 25 Jahren

Offensichtlich gibt es eine merkwürdige menschliche Neigung dazu, einfache Dinge kompliziert zu machen. - Warren Buffett

Hohe Ziele, klare Strategie, konsequente Umsetzung

Expertise

Eine gute Strategie

  • Eine gute Strategie ist einfach und reißt mit. Mitarbeiter, Kunden und Investoren.
  • Sie folgt klaren Regeln. Quantitativ und qualitativ.
  • Mit einer guten Strategie lassen sich auch hohe Ziele schneller erreichen.

    Eine gute Strategie reißt mit.
    Ein Businessplan ist noch lange keine gute Strategie.

Aufgaben

Aufgabenstellungen

  • Die Wachstums-Strategie spürbar optimieren.
  • Den passenden Mix aus organischem und nichtorganischem Wachstum herausfinden.
  • Lösung bei Branchenveränderungen: wenn der Wettbewerb stetig stärker wird und die Kunden immer mehr verlagern.
  • Die Vitalisierung des Unternehmens vorantreiben und die Zukunft neu gestalten.
  • "Poor Dogs“ in Richtung „Stars“ entwickeln.
  • Kurzum: „eine Scheibe drauflegen“.
Häufig ist das Unternehmenspotenzial höher als es die Zahlen ausdrücken.

Persönliches

Christian Kalkbrenner

  • 8 Fachbücher
  • Prämiertes Wachstums-Strategieverfahren: Der Bambus-Code®
  • Exklusive Netzwerke
  • Auszeichnungen
  • Unternehmerbeiratsvorsitzender Oskar-Patzelt-Stiftung - Großer Preis des Mittelstandes
  • Verheiratet, drei Kinder
Er weiß wie kein Zweiter, wie man Unternehmen nach vorne bringt.