Kunden wollen von der Kompetenz ihrer Lieferanten möglichst viel profitieren. So erhoffen sie sich von einem Marktführer oftmals, dass er auf seinem Gebiet einen Wissensvorsprung hat, der auch ihnen zugutekommt. Beispielsweise durch innovative Lösungen für ihre Probleme. Wie können Sie diese Erwartungshaltung nun für sich nutzen?
Marktführer – Teil 4: Hissen Sie Ihre Kompetenzflagge Weiterlesen »
Das Verhalten von Platzhirschen hat sich in der Evolution als sehr erfolgreich herausgestellt: Der Platzhirsch grenzt sein Revier ab und vertreibt die Konkurrenten. Zur Belohnung bleibt die Hirschkuh dann bei ihm und er darf sich mit ihr paaren. Dieses Beispiel aus der Natur können Sie auf die Unternehmenswelt übertragen, wobei dort die Belohnung natürlich nicht
Marktführer – Teil 3: Der Platzhirsch lässt grüßen Weiterlesen »
Den Markt in viele kleine Märkte einteilen. Diese dann Schritt für Schritt besetzen. Das ist die Arbeitsweise der Marktsegmentierung. Ihr Ziel: Marktführer in einem kleinen Markt werden. Der Markt ist wie ein Hochhaus Stellen Sie sich den Markt wie ein Hochhaus mit vielen Büros vor.
Marktführer – Teil 2: Den Markt segmentieren Weiterlesen »
25 europäische Solarhersteller, darunter Solarworld aus Bonn und Sovello aus Bitterfeld-Wolfen, haben Ende Juli bei der EU-Kommission eine Anti-Dumping-Klage gegen die Konkurrenz aus China eingereicht. Mit dieser Klage wollen sie sich dagegen wehren, dass chinesische Anbieter Preisdumping betreiben und mit staatlichen Subventionen ihre Solarprodukte in den Markt drücken.
Verkehrte Welt: Marketing by Justiz Weiterlesen »
Der Wachstums-Test ermöglicht Unternehmen zu erfahren, wie fit sie sind. Konkret: wie stark sie in den nächsten beiden Jahren wachsen können. Gehen Sie dabei wie folgt vor:
Der Wachstums-Test: wie fit ist Ihr Unternehmen? Weiterlesen »
