Die eigene Konjunktur gestalten. Mit der Wertschöpfleiter.
Gemeinsam
die zukunft verändern
In wenigen Tagen erarbeiten wir mit Ihnen und Ihrem Team ein Konzept, das Ihrem Unternehmen den Zugang zu neuen, großen Märkten ermöglicht. Mit unserer Erfahrung und Kreativität ist uns dies bisher bei jedem Kunden gelungen.
Doch bei vielen Mittelständlern ist die Konzept-Umsetzung im Tagesgeschäft der Engpass. Deshalb begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung. So können Sie sicher sein, dass die Hebel greifen und sich der Erfolg einstellt.
Spätestens nach drei Monaten merken Sie, dass das Konzept funktioniert. Sie wachsen, während andere stagnieren. – Konjunktur- und krisenunabhängig.
GROSSE NEUE MÄRKTE
Dauerhaftes Wachstum braucht große neue Märkte. Und große neue Märkte knackt man hybrid: analog und digital.
Mit dem Konzept schaffen wir hierfür die Voraussetzung und bringen zugleich das Know-how und das Team für die effiziente Umsetzung mit.
1. Analyse & Konzept
Es geht gut vorbereitet los. Wir arbeiten im Team mit den Entscheidern. Die Ergebnisse stehen binnen weniger Tage. Und es herrscht Einigkeit im weiteren Vorgehen.
2. UMSETZUNG
Neben dem Tagesgeschäft reichen die Ressourcen des Unternehmens oft nicht für die Umsetzung des Konzepts. Deshalb krempeln wir selbst die Ärmel hoch und setzen um.
3. UMSETZUNGS-GARANTIE
Nach 12 Monaten sind mindestens 90% aller Maßnahmen aus dem Konzept umgesetzt sind. Andernfalls arbeiten wir kostenlos nach. Bisher war das noch nie nötig.
WARUM GEHT DAS SO ZÜGIG und EFFIZIENT.
Es ist eine Frage der Erfahrung, der Methodik, der Kenntnis der Best-Practices und des Netzwerks. Und vor allem: der Umsetzung. Denn wir machen dort weiter, wo sich andere verabschieden. Bei der Umsetzung. Dem Proof of Concept.
VIER EBENEN
1. ALLEINSTELLUNG
Die Problemlösung für den neuen Markt muss neu sein und sie muss ein echtes Problem lösen. Sonst braucht sie niemand.
2. INSZENIERUNG
Die Story, der Elevator-Pitch, die Argumentation: alles ansprechend und aus einem Guss. Klingt einfach, ist aber anspruchsvoll.
3. KOMMUNIKATION
Das neue Thema, die neue Problemlösung muss bekannt werden: über die Website, die Fachpresse, den Flyer, die Präsentation.
4. AKQUiSITION
Alles, was nötig ist, um Käufer und Leads zu gewinnen. Und aus den Leads kaufende Kunden zu machen, ist unsere Kunst.
“Drei ganz bestimmte Fragen, haben die Kraft, Unternehmen neu auszurichten. Ohne, dass sich diese verbiegen.”
Machen sie doch Ihre eigene KONJUNKTUR
Wer dieses Prinzip verfolgt, macht sich sowohl vom Geschehen in der Branche als auch von konjunkturellen Schwankungen deutlich unabhängiger. Es ist das Prinzip der Wachstums-Champions, das wir 2010 entdeckt haben, und auch das Erfolgsgeheimnis der Wirtschaftsmagneten, der stärksten Unternehmen.
KALKBRENNER STRATEGIE + Umsetzung
Mit 30 Jahren Erfahrung in Restrukturierung und Wachstum wissen wir, worauf es ankommt. Wie man Firmen zum Wachsen bringt. Wir kennen die richtigen Fragen und haben die passenden Beispiele.
Das für seine Funktionsfähigkeit prämierte Verfahren „Bambus-Code“, viele Fachbücher, unzählige Fachartikel und Vorträge. All das untermauert die gelebte Kompetenz als Spezialist für Wachstumsthemen eindrücklich.
Über 99 % der Berater können hier nicht mithalten. Und das Beste: das K-Team. Ein erstklassiges Spezialisten-Netzwerk, das für die Umsetzung punktuell zur Verfügung steht.
Wo sich andere verabschieden, machen wir weiter: bei der Umsetzung. Denn im Mittelstand fehlen meist die Zeit und die Kapazitäten, um neben dem Tagesgeschäft das Konzept, mit der neue Marktausrichtung, konsequent voranzutreiben.
Wir sind hemdsärmelig. Geerdet. Bodennah. Innovativ. Visionär. Mit Blick für die Realität. Und einem richtig guten Team im Hintergrund.
Ob Textüberarbeitung eines Angebotes, Posts zur Kontaktanbahnung für ein soziales Netzwerk, Überarbeitung des CD und der Website, SEO + SEA. Alles, was der Umsetzung und dem Erfolg dient, machen wir.
Daher geben wir auch eine einzigartige Erfolgs-Garantie. Nach 12 Monaten sind mindestens 90 % aller Maßnahmen aus dem Konzept umgesetzt.
Die MITUMSETZer:
DAS K-team
Spezialisten ihres Faches. Sie wissen, wie man es richtig macht und was zum Unternehmen passt. Und das Beste: sie sind schnell und exzellent. Ein Netzwerk der Extraklasse, das den Unterschied macht und den Projektleiter jeweils situativ unterstützen kann.
GRAPHIC DESIGN
PR/ BLOG/ FACHARTIKEL
WEBSITES/ TEXTE
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Geschäftsführender Gesellschafter
STEFAN WEISS
Ohne Ihre Sicht eines Marktes wäre ich nicht auf die Idee gekommen, jetzt die Produktion umzustellen. Und so – trotz Corona – zuversichtlich in die Zukunft zu blicken.
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Ehrhorn VermEssunG
Uwe ehrhorn
Nicht zuletzt durch Ihre Hinweise ist es gelungen, dass unser Unternehmen im letzten Jahr in Umsatz und Ertrag um 14 % gewachsen ist.
Beratung, die sich noch im Auftrag AMORTISIERT
Wir verkaufen keine unendliche Fülle an Manntagen wie andere. Uns interessiert der Fortschritt.
Bis das Konzept steht, brauchen wir nur wenige Tage. Danach geht es in die Umsetzung, auch hier mit sehr wenigen Manntagen. So können sich rasch Erfolgserlebnisse einstellen. Und Sie merken, dass sich die Beratung bereits nach drei bis sechs Monaten amortisiert; häufig schon mit einem oder zwei neuen Aufträgen.
